喜悅、興奮，又有點激動。4月16日，捧回一季度綜合評比第一名的錦旗后，十一局城軌公司南通軌道交通1號線04標(biāo)三工區(qū)項目經(jīng)理陳秋來很是感慨：“一季度，在新冠肺炎疫情的影響下，還能取得這樣的成績，確實很難得。”

可就在1個月之前，陳秋來還在為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)愁。受新冠肺炎疫情影響，工地有近兩個月處于停工狀態(tài)，現(xiàn)場工期緊、施工任務(wù)重、產(chǎn)值壓力大；而且隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的聚集性感染風(fēng)險也隨之增大。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，項目部車站主體結(jié)構(gòu)、附屬結(jié)構(gòu)和盾構(gòu)施工同時進(jìn)行，需要大量勞務(wù)工人和物資材料。為解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中“用工難”“返崗難”“供應(yīng)難”等問題，項目部組織各部門全過程對接、全流程溝通，與上級單位對接、供應(yīng)商對接、與勞務(wù)公司對接，采用“點對點、一站式”接送工人返崗。截至目前，已有200多名工人返崗，基本滿足了現(xiàn)場各個工作面的用工需求。此外，項目部電話實時跟蹤供應(yīng)商，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要的隧道管片、商品混凝土、鋼材等原材料供應(yīng)充足及時。

現(xiàn)場作業(yè)工人數(shù)量陡增，且分布在兩個站點，如何最大限度地降低感染風(fēng)險，也是項目部著重考慮的問題。陳秋來介紹，項目部綜合辦公室負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人24小時在線在崗，實施返崗人員“221”制度：做到“兩個掌握”，掌握南通市疫情分區(qū)分級人員管理情況，掌握返崗人員來源地、行程軌跡、身體狀況；做好“兩個匯報”，向社區(qū)街道做好匯報、向防疫指揮部做好匯報，對于高風(fēng)險地區(qū)人員實行分類管理、集中隔離，對于低風(fēng)險地區(qū)實行居家隔離并做好全天候監(jiān)督工作；建立一個檔案，返崗人員每天不少于兩次體溫檢測，建立“一人一卡一袋”健康檔案。

疫情期間，綜合辦公室工作比以往更加繁忙?！敖裉爝€有新進(jìn)場的人員嗎？”這句話幾乎成了綜合辦公室主任許秋艷的口頭禪。為了復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員返崗手續(xù)問題，她實地走訪社區(qū)、防疫指揮部，電話告知返崗人員，讓進(jìn)場人員了解相關(guān)政策，準(zhǔn)備相關(guān)資料，確保返崗路上一切正常?！耙咔槭且粓龃罂肌Ｗ鳛橐幻h員，必須要在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中沖鋒在前，把抓好疫情防控和施工生產(chǎn)作為檢驗初心使命的考場?！痹S秋艷說到。

在一系列舉措的推動下，項目部快速推進(jìn)現(xiàn)場施工，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯，完成了多個重要節(jié)點工期：3月25日，中央商務(wù)區(qū)站至海霞路站區(qū)間右線順利始發(fā)，已累計掘進(jìn)290多環(huán)；4月21日，中央商務(wù)區(qū)站主體結(jié)構(gòu)封頂；中央商務(wù)區(qū)站和海霞路站附屬結(jié)構(gòu)施工有序推進(jìn)。

“各施工作業(yè)面已全面復(fù)工，正在加快施工步伐，人心不斷凝聚，干勁十足。正朝著全年目標(biāo)奮進(jìn)。”陳秋來說到。

中央商務(wù)區(qū)站主體結(jié)構(gòu)封頂

陳秋來（中）領(lǐng)取綜合評比第一名錦旗

開展病毒核酸檢測

每天定時對辦公區(qū)進(jìn)行消殺

中央商務(wù)區(qū)站至海霞路站區(qū)間右線順利始發(fā)