傳達(dá)年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)精神（郭霄 攝）

“今天我們召開(kāi)研討會(huì)，就是要來(lái)一次思想大碰撞、大討論。大家要對(duì)照市場(chǎng)形勢(shì)與宏觀政策，針對(duì)2024年的投資業(yè)務(wù)，圍繞‘投什么、怎么投’的方向和路徑進(jìn)行討論。”4月15日，中鐵十七局投資開(kāi)發(fā)事業(yè)部（房地產(chǎn)公司）召開(kāi)投資經(jīng)營(yíng)座談會(huì)，就貫徹落實(shí)中國(guó)鐵建經(jīng)營(yíng)工作會(huì)暨投資與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)專(zhuān)題會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)行謀劃部署。

今年以來(lái)，該單位嚴(yán)格落實(shí)中國(guó)鐵建系列會(huì)議要求和工作部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、投資創(chuàng)效，防范化解投資風(fēng)險(xiǎn)，助力實(shí)現(xiàn)投資經(jīng)營(yíng)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。

加深政策研究 積蓄發(fā)展勢(shì)能

“周五小講堂”（郭霄 攝）

“通過(guò)調(diào)研走訪(fǎng)，太原地區(qū)充電站建設(shè)流程及審批程序主要分為以下步驟……”結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研，授課人借助“周五小講堂”平臺(tái)，就新能源汽車(chē)充電樁行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、行業(yè)前景等情況與職工進(jìn)行互動(dòng)交流，為提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)“充電”賦能。

該單位找準(zhǔn)方向，理清思路，著力加強(qiáng)市場(chǎng)形勢(shì)與地方政策收集研究，特別是對(duì)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，專(zhuān)項(xiàng)債和PSL（抵押補(bǔ)充貸款）等政策性金融工具的研究，開(kāi)展內(nèi)部研討、業(yè)務(wù)大學(xué)習(xí)等，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)改革的新思路、新精神，并通過(guò)線(xiàn)上解讀、出差調(diào)研期間巡回宣講、研討交流等方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)中國(guó)鐵建《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資授權(quán)事項(xiàng)》等新政策、新部署宣貫工作的全覆蓋。同時(shí)，主動(dòng)延伸經(jīng)營(yíng)觸角，加大對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)、生態(tài)修復(fù)工程的跟蹤力度，緊抓保障房建設(shè)、城中村改造和“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施“三大工程”建設(shè)機(jī)會(huì)，積極儲(chǔ)備發(fā)展勢(shì)能，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控 提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量

“我們要全力解決存量問(wèn)題，進(jìn)一步明確完成項(xiàng)目結(jié)算金額確定、業(yè)主確權(quán)等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保投資收益?！苯?，在該單位召開(kāi)的投資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上，就效益上交和資本金回購(gòu)等提出工作要求，強(qiáng)力清收清欠，化解投資風(fēng)險(xiǎn)，保證投資安全。

該單位對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)施分類(lèi)管理，加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的中后期評(píng)價(jià)，堅(jiān)持“一項(xiàng)目一方案”抓實(shí)項(xiàng)目過(guò)程管理，建立督查專(zhuān)班，成立專(zhuān)項(xiàng)工作組，先后67次對(duì)57個(gè)投資項(xiàng)目開(kāi)展項(xiàng)目督導(dǎo)和管理交底。開(kāi)展“提產(chǎn)值、促確權(quán)、強(qiáng)回流”活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目制定專(zhuān)項(xiàng)回款方案，明確責(zé)任人、路線(xiàn)圖、時(shí)間表，有效促進(jìn)項(xiàng)目的產(chǎn)值提升、計(jì)價(jià)確權(quán)和資金回流。加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，加快推進(jìn)吉林BT、西安城軌項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)化解工作，借助政府化債機(jī)遇，加大清欠清收力度，加快回籠資金。以青島管廊為試點(diǎn)，委派專(zhuān)人跟蹤推進(jìn)，研究運(yùn)營(yíng)管理方式，了解運(yùn)營(yíng)成本情況，盯控績(jī)效考核結(jié)果，提升自主運(yùn)營(yíng)能力。

加大改革力度 激發(fā)干事動(dòng)能

宣貫《績(jī)效考核管理辦法》（郭霄 攝）

“通過(guò)一崗一策、一人一表，進(jìn)一步做實(shí)績(jī)效考核的精細(xì)化管理?！苯?，該單位對(duì)修訂后的《績(jī)效考核管理辦法》進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣貫。修訂后的績(jī)效考核管理辦法，結(jié)合崗位實(shí)際、工作業(yè)績(jī)，突出精準(zhǔn)考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，企業(yè)發(fā)展活力顯著增強(qiáng)。

該單位深入貫徹落實(shí)中國(guó)鐵建改革深化提升行動(dòng)，著力深化改革，修訂《績(jī)效考核管理辦法》《薪酬管理辦法》等，堅(jiān)持正向激勵(lì)，實(shí)施差異化薪酬，建立職工薪酬與公司業(yè)績(jī)相掛鉤的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)建過(guò)程考核與年度考核相結(jié)合的考核機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)了職工收入能增能減，形成“收入比貢獻(xiàn)、上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、提拔看業(yè)績(jī)”的鮮明導(dǎo)向。三項(xiàng)制度改革的深入推進(jìn)，讓想干事的有了舞臺(tái)，能干事的有了平臺(tái)，干成事的得到實(shí)惠，充分激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支撐和人才保障，實(shí)現(xiàn)了職工與企業(yè)目標(biāo)一致、愿景趨同、利益共享。

圍繞“精細(xì)管理、穩(wěn)健發(fā)展”工作主線(xiàn)，該單位對(duì)標(biāo)對(duì)表出實(shí)招，善作善成求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)投資經(jīng)營(yíng)新突破。一季度，經(jīng)營(yíng)承攬超40億元，同比提升149%，投資項(xiàng)目完成施工產(chǎn)值10.95億元，助力帶動(dòng)投資經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。

【編輯：劉佳】