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梁金寶:擘畫藍(lán)圖 守望蝶變

來源:本站原創(chuàng) ?作者:李金雨? ?時(shí)間:2024-09-03?【字體:??

2024年是梁金寶就職中鐵十四局一公司的第八年,也是該公司連續(xù)獲評(píng)中鐵十四局“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的第八年、連續(xù)獲評(píng)中鐵十四局一對(duì)好主管的第四年。擔(dān)任該公司黨委書記、執(zhí)行董事八年來,他親手擘畫的那張壯麗的企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,隨著逐年的渲染、著色,漸漸成為一幅充滿生機(jī)活力的動(dòng)人畫卷。

組織中心組專題研討企業(yè)發(fā)展難題(邵強(qiáng) 攝)

時(shí)間回到2016年,中鐵十四局一公司發(fā)展陷入瓶頸,作為一個(gè)路面專業(yè)化公司,彼時(shí)面臨著同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈、路面市場(chǎng)逐漸收縮的窘境,過于狹窄的“賽道”擠壓了企業(yè)發(fā)展空間,公司轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

往哪轉(zhuǎn)?怎么轉(zhuǎn)?現(xiàn)有人員能否滿足需要?過往的路面市場(chǎng)要不要堅(jiān)持……一系列難題落到了新舵手梁金寶的案頭上。梁金寶迅速熟悉企業(yè)情況,通過考察調(diào)研,他發(fā)現(xiàn)企業(yè)成立較晚,員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神很足,路面施工經(jīng)驗(yàn)豐富,在行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)?!捌髽I(yè)轉(zhuǎn)型要趁早,公司好的時(shí)候不轉(zhuǎn)什么時(shí)候轉(zhuǎn)?等到公司走下坡路了,那不叫轉(zhuǎn)型,叫創(chuàng)業(yè)。”年初系列會(huì)上,梁金寶的講話為全體職工鼓足干勁。隨后,他帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擬定企業(yè)轉(zhuǎn)型方案,決定發(fā)揮公司路面施工優(yōu)勢(shì),逐漸向公路土建施工、公路大中修、高速改擴(kuò)建等領(lǐng)域延伸滲透,同時(shí)利用現(xiàn)有員工培養(yǎng)多面手,招聘專業(yè)多樣化新學(xué)員,培育鐵路、房建、市政等領(lǐng)域的建設(shè)團(tuán)隊(duì),逐漸將一公司發(fā)展成綜合性公司。

梁金寶(右一)到項(xiàng)目開展前期策劃(項(xiàng)目部 供圖)

為此,他帶領(lǐng)班子成員貫徹國(guó)家政策研判市場(chǎng),瞄準(zhǔn)京津冀、珠三角、中西部地區(qū)核心城市,布局廣東、河北、山東、西藏等省份,先后承攬一批新建高速、高速改擴(kuò)建、高速鐵路、貨運(yùn)鐵路和新興業(yè)態(tài)工程,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了一枝獨(dú)秀到春色滿園的量變。2022年2月,該公司召開四屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議,黨委工作報(bào)告回顧過去五年工作,數(shù)據(jù)顯示五年來該公司凈利潤(rùn)、員工人均年收入等指標(biāo)均有了可觀的增長(zhǎng),公司發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提高,員工幸福感、滿意度持續(xù)攀升。

星光不負(fù)趕路人,江河眷顧奮楫者。2022年,中鐵十四局開展危機(jī)意識(shí)教育,引導(dǎo)所屬各單位未雨綢繆,提前布局未來市場(chǎng)。梁金寶居安思危,再次規(guī)劃企業(yè)“二次轉(zhuǎn)型”的藍(lán)圖?!捌髽I(yè)發(fā)展就像逆水行舟,不進(jìn)則退,慢也是退。領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為公司領(lǐng)頭羊,要不斷更新對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知研判,時(shí)刻不能忘了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的難點(diǎn)堵點(diǎn)。”務(wù)虛會(huì)上,梁金寶向全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)出倡議,把轉(zhuǎn)型升級(jí)作為一項(xiàng)常態(tài)化工作來抓。近年來,他帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷豐富中心組調(diào)研主題,經(jīng)常性考察新興業(yè)態(tài)生命力和公司實(shí)際情況適配性,群策群力為公司二次轉(zhuǎn)型提供指引。

轉(zhuǎn)型不要傷筋動(dòng)骨,而是要脫胎換骨。為了發(fā)揮企業(yè)固有優(yōu)勢(shì),避免另起爐灶加重公司負(fù)擔(dān),梁金寶引導(dǎo)管理層圍繞公司現(xiàn)有市場(chǎng)的上下游板塊尋求機(jī)遇,經(jīng)過上級(jí)幫扶和集體研究,選定了維管維養(yǎng)這一新興業(yè)態(tài)?!肮镜娜藛T有公路施工經(jīng)驗(yàn),機(jī)械設(shè)備也完全能夠滿足需要,既減少了投入,也實(shí)現(xiàn)了跨界,十分符合一公司的實(shí)際情況?!绷航饘毥榻B說。

到基層督導(dǎo)調(diào)研(樊慧慧 攝)

新業(yè)態(tài)是新機(jī)遇,也是新挑戰(zhàn)。為了搶占市場(chǎng),梁金寶通過市場(chǎng)調(diào)研和領(lǐng)導(dǎo)班子專題研討,確定了“以高質(zhì)量履約促進(jìn)高質(zhì)量承攬”的經(jīng)營(yíng)思路?!芭c傳統(tǒng)基建項(xiàng)目不同,公路維養(yǎng)項(xiàng)目業(yè)主較單一,絕大多數(shù)為具有高速運(yùn)營(yíng)權(quán)的企業(yè),這類企業(yè)在每個(gè)省都是個(gè)位數(shù)的,所以我們的潛在業(yè)主群體規(guī)模小、管轄高速數(shù)量多,我們現(xiàn)場(chǎng)干得好很容易滾動(dòng)發(fā)展,干得不好也很容易丟掉一大片市場(chǎng)。”梁金寶介紹。為此,他們以德商、濟(jì)魚高速維養(yǎng)工程為依托,先后成立交通維養(yǎng)中心和鐵路維管中心,并于2022年將兩者合并成立交通養(yǎng)護(hù)分公司。在施工中,建設(shè)者不斷在實(shí)踐中總結(jié)方法、提高效率、磨煉技能,維養(yǎng)水平大幅上升,至今已連續(xù)7年14次蟬聯(lián)業(yè)主養(yǎng)護(hù)施工單位最高級(jí)——A級(jí)信用評(píng)價(jià),助推企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成績(jī)不斷攀升。得益于良好的施工質(zhì)效,2022年7月,該分公司獲批了國(guó)家交通運(yùn)輸部頒發(fā)的三類最高級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書,包括路基路面養(yǎng)護(hù)甲級(jí)資質(zhì)、隧道養(yǎng)護(hù)甲級(jí)資質(zhì)和交通安全設(shè)施養(yǎng)護(hù)資質(zhì),成為國(guó)家交通運(yùn)輸部頒布《公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位資質(zhì)管理辦法》后,中國(guó)鐵建系統(tǒng)內(nèi)第一家獲得最高級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資質(zhì)的企業(yè)。如今,該分公司已連續(xù)滾動(dòng)承攬70余個(gè)單項(xiàng)工程,目前在建項(xiàng)目輻射7條高速、1條鐵路。

研究部署市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型工作(席樹財(cái) 攝)

此外,他們還大力搶占戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)高地,借助公司路面專業(yè)化優(yōu)勢(shì)和公路維養(yǎng)最高等級(jí)資質(zhì)搶跑工程病害治理賽道,先后承攬路基路面病害處置、路面結(jié)構(gòu)性修復(fù)及橋頭跳車等專項(xiàng)修復(fù)工程十余項(xiàng),企業(yè)未來發(fā)展前景更加廣闊。2024年8月20日,中鐵十四局召開中國(guó)鐵建中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略宣貫培訓(xùn)會(huì),會(huì)上公布了未來重點(diǎn)培育的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)清單,該公司智慧運(yùn)維榜上有名,企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)一步得到認(rèn)可。

征途漫漫,惟有奮斗。掌印中鐵十四局一公司八年來,梁金寶堅(jiān)持做企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃者,總是先人一步思考企業(yè)未來的發(fā)展出路,帶領(lǐng)企業(yè)闖過了發(fā)展道路上的一個(gè)個(gè)難關(guān),取得了事關(guān)公司前途命運(yùn)的一次次勝利。在被大家恭喜再次獲得中鐵十四局一對(duì)好主管榮譽(yù)后,他說:“與其說作為一公司的主管,我更愿意成為公司發(fā)展的設(shè)計(jì)師和守望者,為企業(yè)畫好高質(zhì)量發(fā)展的壯美藍(lán)圖,期待企業(yè)厚積薄發(fā),在未來演繹更加精彩的蝶變?!边@是一位資深船長(zhǎng)面向市場(chǎng)大潮發(fā)出的壯麗宣言,也是一位“麥田守望者”對(duì)企業(yè)的深情告白。

【編輯:佳冰】